Jeder Betrieb ist anders, und nicht überall drückt der Schuh an derselben Stelle. Als Beraterin für Qualitätsmanagement und Prozessoptimierung schaue ich mit Ihnen genau dorthin, wo es gerade am meisten hilft. Einzeln oder kombiniert, immer mit Blick auf das Ganze: Qualität, Abläufe, Menschen und Wissen.
Das Audit rückt näher, das QM-Handbuch ist in die Jahre gekommen, und dann kommt auch noch die neue ISO 9001:2026? Keine Sorge. Gemeinsam sortieren wir, was wirklich wichtig ist, schließen die Lücken und bereiten Ihr Team so vor, dass alle entspannt in das Audit gehen.
Sie kennen das: Bestimmte Dinge laufen immer wieder schief, und keiner weiß so richtig, warum. Gemeinsam schauen wir genau hin, finden die eigentliche Ursache und machen den Ablauf so, dass er sich gut anfühlt und funktioniert.
Weniger Doppelarbeit, weniger Papier, weniger Warten. Was überflüssig ist, darf gehen, damit Ihrem Team wieder mehr Zeit für das bleibt, was es eigentlich gern macht.
Die beste Regel nützt nichts, wenn niemand sie mitträgt. Gute Qualität entsteht durch Menschen, die sich verstanden fühlen und gern mitmachen. Deshalb holen wir Ihr Team von Anfang an mit ins Boot.
Hier bin ich ganz in meinem Element. Damit Sie sich auf Ihre Messgeräte verlassen können, wird alles lückenlos überwacht, rechtzeitig kalibriert und so dokumentiert, dass auch ein Auditor zufrieden nickt.
Was passiert, wenn die eine Kollegin, die alles weiß, plötzlich ausfällt? Oft steht dann vieles still. Mit klaren, verständlichen Beschreibungen findet sich jede Vertretung schnell zurecht, und neue Kolleginnen und Kollegen fühlen sich vom ersten Tag an gut aufgehoben.
Vielleicht kommt Ihnen das bekannt vor: Ihr Betrieb muss dieselben Normen erfüllen wie ein Großkonzern, aber es gibt niemanden, der sich hauptberuflich darum kümmert. Kurz vor dem Audit wird es hektisch, alle machen Überstunden, und danach ist man einfach nur froh, dass es vorbei ist.
Das geht auch anders. Mit langjähriger Erfahrung aus Fertigung, Prüflaboren, Audits und Akkreditierung bekommen Sie bei mir keine Theorie und kein Normendeutsch, sondern ein offenes Ohr und Lösungen, die zu Ihrem Alltag passen. Und das Wissen bleibt bei Ihnen im Haus.
Unabhängig von Zertifizierern. Zertifizierungsstellen dürfen ein Unternehmen nicht gleichzeitig beraten und prüfen. Die Vorbereitung muss also von anderer Seite kommen. Genau dafür ist Schenk EthiQ da. Und umgekehrt gilt: Ein Unternehmen, das ich berate, auditiere ich nicht.
Ihr Tag ist voll genug. Deshalb passt sich die Zusammenarbeit Ihnen an und nicht umgekehrt. Sie schicken Ihre Unterlagen und Fragen, wann es Ihnen passt. Geht Ihr Team in die Mittagspause oder in den Feierabend, geht es bei mir nahtlos weiter.
So gibt es keine Wartezeit, sondern einen fließenden Übergang: Wenn Sie zurückkommen, liegen Ergebnisse oder klare nächste Schritte schon bereit. Und wenn Sie sich lieber persönlich gegenübersitzen möchten, komme ich natürlich auch gern vorbei.
Ihre Leute können weiterarbeiten, statt stundenlang in Besprechungen zu sitzen.
Was Sie vor der Pause oder zum Feierabend schicken, ist oft schon bearbeitet, wenn Sie zurück sind. Gerade kurz vor einem Audit ein großer Vorteil.
Kein Anfahrtsweg, keine Hotelkosten, keine Spesen. Sie zahlen nur die tatsächliche Arbeit.
Jede Absprache und jedes Ergebnis ist nachvollziehbar festgehalten. Das schafft Klarheit für alle Beteiligten.
Ob Stuttgart, Hamburg oder Leipzig: Sie bekommen dieselbe Unterstützung, ohne Aufpreis für die Entfernung.
Fragen beantworten, wann es passt, statt mühsam Termine zu suchen. Ein kurzes Videogespräch zwischendurch ist natürlich trotzdem jederzeit drin.
Ihre Unterlagen sind sensibel, und das nehme ich sehr ernst. Wer remote zusammenarbeitet, braucht Vertrauen, deshalb lege ich großen Wert auf die Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO). Ihre Unterlagen werden über sichere, verschlüsselte Wege ausgetauscht, bevorzugt mit Anbietern aus der EU, und nur so lange aufbewahrt, wie es für den Auftrag nötig ist. Auf Wunsch schließen wir eine Vereinbarung zur Auftragsverarbeitung und eine Verschwiegenheitsvereinbarung ab.
Kein Betrieb ist perfekt, und das muss er auch nicht sein. Sie müssen nichts vorbereiten oder schönreden. Bevor etwas verändert wird, schauen wir uns gemeinsam in Ruhe an, wie es wirklich ist: Wie laufen die Abläufe heute wirklich? Welche Unterlagen gibt es, und sind sie noch aktuell? Wie werden neue Mitarbeitende eingearbeitet, und wer springt ein, wenn jemand fehlt?
Erst wenn klar ist, wo Sie stehen, entscheiden wir zusammen, was zuerst drankommt. Ohne erhobenen Zeigefinger, ohne Schuldzuweisung, mit Blick nach vorn.
Drei Wege, passend zu Ihrem Bedarf und Budget:
Ein klar umrissenes Vorhaben, etwa eine Audit-Vorbereitung, die Umstellung auf die neue ISO 9001, ein Prozess-Check oder ein Team-Workshop.
Regelmäßige Unterstützung, zum Beispiel ein Tag im Monat. So bleibt Ihr System das ganze Jahr aktuell.
Eine Fachkraft fällt aus oder es fehlt Kapazität? Die Lücke wird überbrückt, und auf Wunsch entstehen dabei gleich die Unterlagen für die nächste Vertretung.
Die besten Abläufe helfen wenig, wenn das Team erschöpft ist oder es zwischenmenschlich hakt. Deshalb gibt es neben der Fachberatung auch Coaching: für Einzelne, die im stressigen Alltag wieder mehr Halt finden möchten, und für Teams, die besser zusammenwachsen wollen.
Die Themen kennen Sie vielleicht schon aus den wöchentlichen Impulsen. Im Coaching gehen wir sie gemeinsam und ganz konkret für Ihre Situation an, vertraulich, wertschätzend und auf Augenhöhe.
Coaching anfragenGelassen bleiben, wenn es hoch hergeht, zum Beispiel vor Audits oder in Veränderungsphasen.
Wertschätzung, Kommunikation und ein offener Umgang mit Fehlern.
Neue Abläufe, neue Normen, neue Aufgaben: das Team mitnehmen, statt es zu überrollen.
Einzelcoaching remote, Team-Workshop remote oder vor Ort, kurze Impuls-Vorträge.
Niemand mag böse Überraschungen auf der Rechnung. Deshalb wissen Sie bei den Paketen vorher genau, was Sie bekommen und was es kostet.
Bestandsaufnahme Ihrer Prüfmittel und ihres Verwaltungssystems mit konkreter Maßnahmenliste.
Wo passt Ihr QM-System schon, wo nicht? Mit klarem Fahrplan für die Umstellung.
Dokumente prüfen, Lücken schließen, Team vorbereiten. Damit das Audit den Alltag bestätigt.
Gemeinsam mit Ihrem Team Engpässe finden und erste Verbesserungen festlegen.
Von der Analyse des bestehenden Systems bis zur funktionierenden Überwachung.
1, 2 oder 4 Tage im Monat, zum Beispiel für die Prüfmittelverwaltung oder das QM-System.
Befristete Vertretung: ab 2 Tagen pro Woche, ab 760 € pro Tag. Dokumentation, QM-Handbuch und individuelle Projekte: Preis nach gemeinsamer Bestandsaufnahme. Coaching: Team-Workshop (1 Tag) 800 €, Einzelcoaching auf Anfrage.
Alle Preise netto zuzüglich Umsatzsteuer. Remote-Arbeit ohne Reisekosten, bei Vor-Ort-Terminen nach Absprache. Ein vereinbarter Festpreis bleibt ein Festpreis.
Passendes Paket finden
Mein Weg in die Qualität war kein gerader, und genau das ist heute meine Stärke. Er führte über die Praxis: nach der Ausbildung zur Kfz-Mechatronikerin über den Einkauf und die Prüfstände bis in die Qualitätssicherung der Forschung und Entwicklung eines großen Fahrzeugherstellers. Dort war ich zuletzt als Prüfmittelingenieurin für die Validierung von Prüfmitteln, die QM-Dokumentation nach ISO 9001 und ISO/IEC 17025 sowie die Begleitung von Audits und Akkreditierung verantwortlich.
Audits kenne ich deshalb aus der Sicht derjenigen, die sie bestehen müssen, mit all dem Druck, der dazugehört. Genau deshalb weiß ich, wie gut es tut, wenn jemand kommt, der zuhört, mit anpackt und die Dinge einfacher macht statt komplizierter.
Manche bleiben gelassen, wenn es hoch hergeht, andere geraten ins Schwimmen. Resilienz ist kein Talent, sondern lässt sich trainieren. Ein Blick auf ihre sieben Säulen.
Impuls lesenKeine Normen, keine Kennzahlen: Jede Woche ein kurzer Gedanke aus dem Leben, rund um Miteinander, Resilienz und gute Zusammenarbeit.
Alle Impulse →Die Antworten auf das, was die meisten vor dem ersten Gespräch wissen möchten.
Es gibt feste Einstiegspakete, zum Beispiel einen Prüfmittel-Check für 1.760 €, einen Workshop zur Prozessoptimierung für 800 € oder eine Audit-Vorbereitung für 4.200 €. Laufende Betreuung gibt es ab 880 € im Monat. Alle Preise netto zuzüglich Umsatzsteuer.
Ja. Die Zusammenarbeit läuft auf Wunsch vollständig digital und zeitversetzt. Vor-Ort-Termine sind zusätzlich möglich, zum Beispiel für ein Audit oder eine Prozessaufnahme in der Fertigung.
Ja. Von der Lückenanalyse über die Anpassung von QM-Handbuch und Prozessen bis zur Vorbereitung auf das Audit. Die Übergangsfrist läuft voraussichtlich bis Herbst 2029.
Für produzierende Unternehmen und Prüflabore jeder Größe, zum Beispiel aus Maschinenbau, Medizintechnik, Elektrotechnik und Zulieferindustrie, ob mit oder ohne eigene Qualitätsfachkraft.
Vertraulich und nach DSGVO. Unterlagen werden über sichere Wege ausgetauscht, nur für den Auftrag genutzt und auf Wunsch durch eine Verschwiegenheitsvereinbarung und einen Vertrag zur Auftragsverarbeitung abgesichert.
Mit einem kostenlosen, unverbindlichen Erstgespräch von 30 Minuten. Danach folgt eine gemeinsame Bestandsaufnahme, ein klarer Plan mit festem Preis und die Umsetzung Schritt für Schritt.
Sie müssen noch nicht genau wissen, was Sie brauchen. Erzählen Sie einfach, wo es gerade hakt. Sie bekommen innerhalb von 24 Stunden eine persönliche Antwort, versprochen.
Falls Sie schon etwas vorbereiten möchten (kein Muss):